Abstract:
La presente investigación es de tipo descriptiva y cualitativa tiene como finalidad mostrar la correlación
de los programas de desarrollo endógeno, mediante la integración de los Consejos Comunales
constituidos en el Municipio Caroní, Ciudad Guayana, Venezuela.
La metodología bajo la cual se
trabajo esta soportada por los modelos de Godet (1997) y el uso del software Ucinet (Velázquez y
Aguilar, 2005). La matriz de impacto de los factores externos permite proponer mecanismos de acción
en la toma de decisiones con la finalidad de contribuir con la gestión de los programas de desarrollo
endógeno del Municipio Caroní. Se determinó el tipo de relación directa de causalidad entre las
variables de influencia y dependencia. Se construyó una matriz de doble entrada la cual esta
representada por una composición binaria X (i, j). Las variables obtenidas del análisis estructural
prospectivo muestran el 8,33% se encuentran en la zona de poder, siendo las más influyentes sobre el
resto de las variables evaluadas. El aporte de cada una a la estrategia de integración es medianamente
efectivo. El perfil del modelo de redes sociales entre los consejos comunales evaluados muestra ser de
tipo estrella, ya que el grado de entrada obtenido fue de 68,75%.
Description:
El presente trabajo de investigación responde a una necesidad identificada en las organizaciones locales, y su
relación con el desarrollo endógeno. En el ámbito de las administraciones regionales o locales se está generando
un clima que va en aumento de la actividad evaluadora de la gestión gubernamental. Esto es debido a permanecer
constantemente informado sobre el bienestar social y la otra es sobre nuevas técnicas de gestión local, a través
de disposición de información precisa y confiable emanada de los propios consejos comunales.
