Browsing by Author "Jiménez Morales, Maryhen"

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    Desarrollar la resiliencia en contextos autoritarios: lecciones de Venezuela en perspectiva comparada
    (2021-04-29) Jiménez Morales, Maryhen; Trujillo Ariza, Eduardo; Veronico Osorio, Leonardo (Asistente de investigación)
    Dentro de un contexto autoritario y ante el agravado deterioro de las condiciones democráticas y de libertades en Venezuela, es menester entender y reforzar las formas de trabajo, estrategia y resiliencia y superación de obstáculos por parte de las organizaciones de la sociedad civil venezolanas dedicadas a la defensa de derechos humanos. A través de esto, se podrá apoyar y potenciar sus buenas prácticas y comprender las oportunidades de mejora, sus desafíos y realidades, a nivel nacional e internacional. Enmarcado en un análisis de contexto histórico, situación actual y muestras comparadas, el presente trabajo expone una síntesis de las realidades que han afrontan estas organizaciones, y ofrece muestras desde el ejemplo venezolano sobre resiliencia ante condiciones desfavorables en contextos autoritarios con miras a fungir como agentes potenciadores de cambios democráticos, desplegando principalmente tres estrategias: i) aprender de las prácticas del pasado; ii) crear fuertes ―redes de resiliencia; y iii) establecer vínculos con aliados internacionales.
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    Developing Resilience in Authoritarian Contexts Lessons From Venezuela in Comparative Perspective
    (2021-04-29) Jiménez Morales, Maryhen; Trujillo Ariza, Eduardo; Veronico Osorio, Leonardo (Asistente de investigación)
    Within an authoritarian context and in the face of the a worsen deterioration of democratic conditions and freedoms in Venezuela, it is necessary to understand and strengthen the methods for working, strategies, resilience and their way for overcoming obstacles of the Venezuelan civil society organizations dedicated to the defense of human rights. Through this, it will be possible to support and reinforce their good practices and understand the opportunities for improvement, their challenges and realities, both nationally and internationally. Framed into an analysis of historical context, current situation and comparative samples, this paper presents a synthesis of the realities faced by these organizations, and offers perspectives from the Venezuelan example on resilience before unfavorable conditions in authoritarian contexts with a view of those organization to act as agents of democratic change, deploying three main strategies: i) learning from past practices; ii) creating strong resilience networks; and iii) establishing links with international allies.