ANÁLISIS COMPARATIVO DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION VS MÉTODO TRADICIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

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dc.contributor.authorJosué David, González Moreno
dc.contributor.authorStefano Alejandro, Santini Pérez
dc.contributor.authorIng. Riccardo Salvatorelli [TUTOR]
dc.date.accessioned2024-02-01T19:13:39Z
dc.date.available2024-02-01T19:13:39Z
dc.date.issued2023-10-05
dc.description.abstractEn la industria de la construcción se realizan grandes inversiones de capitales, al igual que otras industrias han incorporado tecnologías para optimizar el costo, calidad y tiempo, en donde los japoneses están a la vanguardia con sus métodos aplicados a la industria manufacturera, que han sido adoptados por la industria de la construcción y dentro de esos métodos se encuentra Lean Construction, que ha generado una revolución en la industria de la construcción en el que se han encontrados grandes ahorros en tiempo, dinero y personal empleado reduciendo el riesgo laboral y permite evaluar las edificaciones aun posterior a su construcción planificando su mantenimiento, tiempo de vida incluyendo la demolición de dichas estructuras. En este trabajo se plantea un análisis de estructuras en las cuales se ha encontrado un ahorro económico al utilizar esta metodología y se plantea la aplicación de la misma en forma exploratoria en un centro médico privado que posee obras nuevas, en remodelación y áreas de mantenimiento, para tratar de romper la resistencia al cambio de mentalidad para imponer mejoras en el ámbito de construcción, en general, ya que al existir un cambio de mentalidad se puede llegar a un cambio generalizado de la construcción planificada y metódica en la que se pueda llevar registros y mejoras continuas en todas las etapas de una construcción, en el diseño, la construcción, el mantenimiento y demolición de estructuras.
dc.identifier.citationAPA
dc.identifier.urihttps://saber.ucab.edu.ve/handle/123456789/641
dc.language.isoes
dc.titleANÁLISIS COMPARATIVO DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION VS MÉTODO TRADICIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
dc.typeThesis
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Ingeniería civil