Browsing by Author "María José Goncalves"

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    La organización de equipos de trabajo para la ejecución de la planificación
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) María José Goncalves; Centro de Estudios en Línea
    Existen diversos factores que influyen en la planificación estratégica de Recursos Humanos que deben ser considerados, pues pueden afectar el desarrollo de la empresa hacia el logro de sus objetivos. Dichos factores posiblemente respondan a aspectos de orden interno a la organización tales como procesos de trabajo, calificación del personal, salarios, entre otras. Además existen variables de índole externa a la organización que afecta su dinámica y son importantes en la planificación, como las leyes, la ubicación geográfica y características de la población que viven en donde la empresa trabaja. Es por ello que las organizaciones deben valerse de técnicas o modelos que les permitan el estudio de estas variables con el fin de analizar su influencia y plantearse estrategias más cónsonas con sus necesidades, para poder lograr los objetivos de la organización. Entre estas técnicas tenemos la DOFA, Delphi, APO entre otras; mediante las cuales se analiza la complejidad organizacional y se generan soluciones que permitan afrontar los retos que se presenten.
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    Monitoreo y control
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) María José Goncalves; Centro de Estudios en Línea
    La gerencia estratégica de RR. HH., utiliza herramientas que permiten lograr la efectividad al integrar todos los elementos del sistema y esto lo hace mediante el liderazgo, la gestión y la presentación de resultados que están alineados, son medibles y pueden ser comunicados. Para poder logar esto, necesita utilizar la tecnología e indicadores que faciliten la visión sistémica de la organización y sus mejoras. El uso de sistemas automatizados para monitorear el desempeño del tablero de comando (Balanced Scorecard) puede ser beneficioso porque permite obtener datos en tiempo real, reducir errores humanos y ayudar a coordinar y sincronizar los procesos. Además, los sistemas automatizados también pueden facilitar la identificación temprana de tendencias y desviaciones críticas en el desempeño, lo que permite a los responsables del tablero de comando tomar medidas oportunas y efectivas. En resumen, el uso de sistemas automatizados para los tableros de comandos puede mejorar la eficiencia y la efectividad del monitoreo del desempeño y permitir una mejor toma de decisiones estratégicas.