Gerencia de calidad y estrategia

Permanent URI for this collection

Browse

Recent Submissions

Now showing 1 - 5 of 12
  • Item
    WePik + ChatGPT, como herramientas para apoyo a la docencia
    (2024-07-11) Renaud Pascual, Oriana Marisela
    Actualmente la docencia va encaminada a la reinvención, WePik es solo una de las tantas herramientas existentes que hay en el mercado, que pueden ser utilizadas como apoyo a la docencia, no hay límites, solo hay que buscar, en este sentido, siempre estamos a un paso de continuar innovando.
  • Item
    Compensación variable
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Eurídice Esteves; Centro de Estudios en Línea
    La compensación variable, su relación con la planificación estratégica así como el proceso de evaluación de desempeño, permite saber cómo diseñar una estrategia de compensación variable con base en la evaluación de desempeño por competencias y resultados, reconociendo las diferencias individuales de los trabajadores como factor motivacional para lograr mayor productividad y satisfacción en el trabajo. Las estrategias de compensación variable deben complementar las estrategias de compensación fija, además de aquellas estrategias de beneficios a los trabajadores. De esta manera, logramos una estrategia de compensación integral.
  • Item
    Valoración de cargos
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Eurídice Esteves; Centro de Estudios en Línea
    Hemos visto los aspectos conceptuales correspondientes al proceso de valoración de cargos, abarcando los métodos de valoración cualitativos y cuantitativos. De esta manera, conseguimos asignarle a cada cargo de la organización una valoración para discriminar el nivel de responsabilidad e importancia entre los mismos y así posteriormente diseñar estructuras salariales acordes a los mismos. En el caso de los métodos de valoración de cargos cualitativos, el valor asignado a cada cargo es un orden, mientras que en el caso de los métodos de valoración de cargos cuantitativos el valor asignado son puntos, basados en una escala.
  • Item
    Análisis del trabajo
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Eurídice Esteves; Centro de Estudios en Línea
    Específicamente, hemos visto los conceptos básicos para entender el proceso de análisis del cargo, cómo tenemos de resultado las descripciones de cargos, estableciendo aquellos elementos que debe contener, los métodos y procesos para realizar la recolección de información y también aquellos aspectos en el diseño de cargos que permitan que el trabajo sea un factor motivacional y de satisfacción laboral para los ocupantes. Tenemos las capacidades para elaborar descripciones de cargos que no solo sirvan como factor motivacional y de satisfacción personal para obtener mayor productividad, sino que también sirvan como punto de partida para todos los procesos de recursos humanos (captación, capacitación, evaluación y otros) al poder contar con la referencia del perfil del cargo, es decir, con la lista de tareas, funciones, responsabilidades y exigencias necesarias para ejercer el cargo.
  • Item
    Fundamentos y generalidades de la negociación
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Edward Barceló; Centro de Estudios en Línea
    Negociar: una habilidad que se potencia con el entrenamiento Los seres humanos vivimos en sociedad y por tal motivo alguna vez en nuestra vida se tendrá que negociar, es por ello que tener presente estas técnicas que en gran medida ayuda a evaluar las posturas de las personas en el desarrollo de la negociación. De esta manera, se podrá llegar a un acuerdo sin que la negociación pueda concluir con poca incertidumbre. Frente a las modernas tendencias que se presentan para resolver aquellas discrepancias que puedan darse a raíz de la necesaria interacción entre sujetos u organizaciones, cabe destacar la plena vigencia que en la actualidad tiene la negociación como método alternativo de resolución de toda clase de conflictos, no quedando circunstancia, como pueden pensar muchos, al ámbito meramente gerencial o trasnacional (Darío, 2012) Por otra parte, es necesario contemplar un cambio de paradigma respecto de la forma en que entendemos y abordamos el conflicto, debiendo ser entiendo desde una perspectiva neutral, desprovisto de toda carga negativa, sólo así podremos llegar a encontrar soluciones realmente satisfactorias que permitan, no sólo dar solución a nuestras disyuntivas, sino que, además, preservar aquellas relaciones que nos han de unir en el futuro con nuestra contraparte negociadora (Darío, 2012). Todos de una u otra manera negociamos, las parejas, los hijos con sus padres, los compañeros de trabajo, los amigos antes de tomar una decisión, en fin, pareciera que la negociación forma parte de nuestro quehacer diario en la búsqueda de satisfacer nuestros intereses particulares. Al respecto es imperativo entender que en buena parte de los conflictos que se nos presentan será el método cooperativo el que nos brinde mayores posibilidades. Por último, en cada proceso de negociación que se emprenda, junto con las dificultades propias que la propia naturaleza humana planteará a los negociadores, será importante que éstos no pierdan de vista aquellos elementos que a fin de cuentas constituyen los pilares de un proceso negociador eficaz, destacando como piedra angular de éste, la búsqueda y satisfacción de los distintos intereses en juego, más que centrarse en las distintas posiciones (Parra, et. al. 2010).