Gerencia de calidad y estrategia

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Recent Submissions

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    Resumen Project Managment Guide – Sixth Edition
    (2024-04-30) Medina Cuida, Luz Esperanza
    En este trabajo se presenta un resumen del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es una guía desarrollada por el Project Management Institute (PMI) que establece las mejores prácticas y estándares internacionales para la dirección de proyectos. La sexta edición del PMBOK presenta actualizaciones y mejoras con respecto a las ediciones anteriores; su objetivo principal es establecer un marco de referencia para la dirección de proyectos, brindando un vocabulario y una estructura estandarizada para la gestión de proyectos; definiendo los procesos clave y estableciendo las áreas de conocimiento necesarias para un proyecto exitoso.
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    El diseño y gestión del plan estratégico
    (Centro de Estudios en Línea, 2024) Ivet J. Simancas Padilla; Centro de Estudios en Línea
    "Los planes estratégicos permiten a las organizaciones navegar hacia el éxito sostenible. Un plan estratégico bien diseñado y gestionado ayudará a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de manera eficiente, permitiéndoles adaptarse a los cambios del entorno y aprovechar las oportunidades que se presenten. Para que asegurar dicho éxito también es preciso la integración de la estrategia de operaciones con la estrategia empresarial, emplear los indicadores de gestión en seguimiento y control del plan estratégico, y la aplicación del Balanced Scorecard para obtener una visión integral del desempeño."
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    WePik + ChatGPT, como herramientas para apoyo a la docencia
    (2024-07-11) Renaud Pascual, Oriana Marisela
    Actualmente la docencia va encaminada a la reinvención, WePik es solo una de las tantas herramientas existentes que hay en el mercado, que pueden ser utilizadas como apoyo a la docencia, no hay límites, solo hay que buscar, en este sentido, siempre estamos a un paso de continuar innovando.
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    Compensación variable
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Eurídice Esteves; Centro de Estudios en Línea
    La compensación variable, su relación con la planificación estratégica así como el proceso de evaluación de desempeño, permite saber cómo diseñar una estrategia de compensación variable con base en la evaluación de desempeño por competencias y resultados, reconociendo las diferencias individuales de los trabajadores como factor motivacional para lograr mayor productividad y satisfacción en el trabajo. Las estrategias de compensación variable deben complementar las estrategias de compensación fija, además de aquellas estrategias de beneficios a los trabajadores. De esta manera, logramos una estrategia de compensación integral.
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    Valoración de cargos
    (Centro de Estudios en Línea, 2023) Eurídice Esteves; Centro de Estudios en Línea
    Hemos visto los aspectos conceptuales correspondientes al proceso de valoración de cargos, abarcando los métodos de valoración cualitativos y cuantitativos. De esta manera, conseguimos asignarle a cada cargo de la organización una valoración para discriminar el nivel de responsabilidad e importancia entre los mismos y así posteriormente diseñar estructuras salariales acordes a los mismos. En el caso de los métodos de valoración de cargos cualitativos, el valor asignado a cada cargo es un orden, mientras que en el caso de los métodos de valoración de cargos cuantitativos el valor asignado son puntos, basados en una escala.