Conflicto y negociación

dc.contributor.authorGuillermo Yáber
dc.contributor.authorCentro de Estudios en Línea
dc.date.accessioned2024-12-13T15:47:16Z
dc.date.available2024-12-13T15:47:16Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionComprender el proceso de negociación en la resolución de conflictos, para aplicarlo dentro de la organización.
dc.description.abstractEl conflicto y la negociación para llegar a acuerdos, forman parte de las actividades que se llevan a cabo en las organizaciones. El conflicto ocurre cuando una parte considera que hay otra que está amenazando sus intereses. Los conflictos pueden originarse en torno a sobre cómo se manejan las tareas, cómo se llevan adelante los procesos, dificultades en la comunicación, o por motivos personales. El conflicto, que cumple varias etapas, puede mejorar o afectar el rendimiento de grupos y equipos, con lo cual sabremos si ha sido funcional o no. Para resolver conflictos se puede realizar una negociación directa entre las partes o se puede acordar emplear un tercero en la negociación. La negociación también cumple varias etapas donde el factor clave de éxito es que las partes tengan claro su mejor alternativa de acuerdo para negociar y tener presente si el acuerdo es distributivo o integrador.
dc.description.sponsorshipcel@ucab.edu.ve
dc.identifier.citationAPA
dc.identifier.otherUIIIT5_EB_358
dc.identifier.urihttps://saber.ucab.edu.ve/handle/123456789/934
dc.language.isoes
dc.publisherCentro de Estudios en Línea
dc.relation.ispartofseriesV1
dc.titleConflicto y negociación
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