Monitoreo y control

dc.contributor.authorMaría José Goncalves
dc.contributor.authorCentro de Estudios en Línea
dc.date.accessioned2025-01-22T14:31:39Z
dc.date.available2025-01-22T14:31:39Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionConocer los indicadores de gestión que se deben tomar en cuenta para el monitoreo y control de la implementación de planes
dc.description.abstractLa gerencia estratégica de RR. HH., utiliza herramientas que permiten lograr la efectividad al integrar todos los elementos del sistema y esto lo hace mediante el liderazgo, la gestión y la presentación de resultados que están alineados, son medibles y pueden ser comunicados. Para poder logar esto, necesita utilizar la tecnología e indicadores que faciliten la visión sistémica de la organización y sus mejoras. El uso de sistemas automatizados para monitorear el desempeño del tablero de comando (Balanced Scorecard) puede ser beneficioso porque permite obtener datos en tiempo real, reducir errores humanos y ayudar a coordinar y sincronizar los procesos. Además, los sistemas automatizados también pueden facilitar la identificación temprana de tendencias y desviaciones críticas en el desempeño, lo que permite a los responsables del tablero de comando tomar medidas oportunas y efectivas. En resumen, el uso de sistemas automatizados para los tableros de comandos puede mejorar la eficiencia y la efectividad del monitoreo del desempeño y permitir una mejor toma de decisiones estratégicas.
dc.description.sponsorshipcel@ucab.edu.ve
dc.identifier.citationAPA
dc.identifier.otherUIVT1-3_EB_319
dc.identifier.urihttps://saber.ucab.edu.ve/handle/123456789/985
dc.language.isoes
dc.publisherCentro de Estudios en Línea
dc.relation.ispartofseriesVersión ; 1
dc.titleMonitoreo y control
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