Monitoreo y control
dc.contributor.author | María José Goncalves | |
dc.contributor.author | Centro de Estudios en Línea | |
dc.date.accessioned | 2025-01-22T14:31:39Z | |
dc.date.available | 2025-01-22T14:31:39Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description | Conocer los indicadores de gestión que se deben tomar en cuenta para el monitoreo y control de la implementación de planes | |
dc.description.abstract | La gerencia estratégica de RR. HH., utiliza herramientas que permiten lograr la efectividad al integrar todos los elementos del sistema y esto lo hace mediante el liderazgo, la gestión y la presentación de resultados que están alineados, son medibles y pueden ser comunicados. Para poder logar esto, necesita utilizar la tecnología e indicadores que faciliten la visión sistémica de la organización y sus mejoras. El uso de sistemas automatizados para monitorear el desempeño del tablero de comando (Balanced Scorecard) puede ser beneficioso porque permite obtener datos en tiempo real, reducir errores humanos y ayudar a coordinar y sincronizar los procesos. Además, los sistemas automatizados también pueden facilitar la identificación temprana de tendencias y desviaciones críticas en el desempeño, lo que permite a los responsables del tablero de comando tomar medidas oportunas y efectivas. En resumen, el uso de sistemas automatizados para los tableros de comandos puede mejorar la eficiencia y la efectividad del monitoreo del desempeño y permitir una mejor toma de decisiones estratégicas. | |
dc.description.sponsorship | cel@ucab.edu.ve | |
dc.identifier.citation | APA | |
dc.identifier.other | UIVT1-3_EB_319 | |
dc.identifier.uri | https://saber.ucab.edu.ve/handle/123456789/985 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Centro de Estudios en Línea | |
dc.relation.ispartofseries | Versión ; 1 | |
dc.title | Monitoreo y control | |
dc.type | Learning Object |