Gestión de políticas públicas

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DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA EVALUAR LA MEJORA DE PROGRAMAS DE DESARROLLO ENDÓGENO COMO UNA APROXIMACIÓN AL ÁMBITO REGIONAL O LOCAL. APLICACIÓN AL MUNICIPIO CARONÍ, CIUDAD GUAYANA, VENEZUELA
(2008-09-09) Izquierdo, Henry; Monroy, Carlos
El trabajo de investigación estuvo dirigido a diseñar un modelo para evaluar la mejora de la gestión de programas de desarrollo endógeno para organizaciones gubernamentales, su validación y aplicación fue en la Alcaldía del Municipio Caroní, Ciudad Guayana, Venezuela. El perfil del modelo de gestión de la Alcaldía del Municipio Caroní mostró que el 70% y 90% de las personas no tienen conocimientos de los elementos estratégicos contenidos en los procesos de planificación y control. El análisis estructural prospectivo muestra que el 27,27% del las variables se encuentran en la zona de poder, siendo éstas las más influyentes sobre el resto. El modelo radar tanto para los objetivos como para los indicadores se concentra alrededor de valores cercanos a cero, lo que muestra el incumplimiento de los mismos. El modelo permite incorporar o eliminar variables sin que se altere su principio. Por último, con los resultados de la simulación se infiere
NUEVAS REALIDADES TERRITORIALES DEL DESARROLLO DE LA FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCO
(2009-03-13) Izquierdo, Henry
El gobierno ha generado políticas de empresas para explotar el petróleo, las cuales han tenido un impacto mediático nacional y no a nivel regional, es decir, sus políticas se enfocan en el impacto mundial y no local.  Cada día somos más pobres, debido a que no hay desarrollo industrial del sector petrolero aguas abajo.  Hay 29 empresas transnacionales ubicadas en la faja petrolífera del Orinoco, las cuales no tienen la capacidad para sustentar el desarrollo de las comunidades que se encuentran a su alrededor.  La Faja Petrolífera del Orinoco impacta a dos ciudades importantes que están cercanas a sus procesos de producción: Ciudad Bolívar y Ciudad Guayana, pero estas no están en la capacidad de responder a este impacto que generan, para lo cual se necesitará de infraestructura, servicios, transporte, seguridad y educación.  Las políticas del gobierno venezolano son cortoplacistas, ya que no tienen planes a largo plazo, y es por esto que no se ha podido superar la inestabilidad económica para ir hacia un desarrollo sustentable.  La creación de ciudades satelitales permitirá el mejor aprovechamiento de la ordenación territorial y de esta manera mejorar todos los servicios que necesite la sociedad.  Los universitarios preocupados por el desarrollo del país, se han propuesto 7 premisas para reducir el impacto de la explotación de petrolero y gas, entre las cuales podemos mencionar:
Modelo de Gestión Productiva en las pymes industriales
(2011-09-07) Ortiz, Alexis; Izquierdo, Henry
En esta investigación se presenta el avance obtenido hasta el momento en el diseño de un modelo de sistema inteligente para la evaluación y mejora de la gestión empresarial, que soporte la toma de decisión en las Pymes industriales. El objetivo de la investigación es construir un modelo adaptado a la cultura, mercado y especificidades propias de este tipo de empresas, que les permita evaluar exhaustivamente sus prácticas para cada uno de los procesos de gestión e identificar áreas de mejora. Diferentes estudios realizados por investigadores han propuesto modelos de evaluación específicos a determinados contextos empresariales, dentro de los cuales cabe destacar: González (2003), propone un modelo de evaluación de la excelencia empresarial de las Pymes, adaptado del modelo de la EFQM; Martínez-Vilanova (2008), desarrolló una herramienta de autoevaluación, basada en el Cuadro de Mando Integral y en una adaptación para Pymes del Modelo EFQM de Excelencia; Ochoa-Laburu y Simons (2004) llevaron a cabo un estudio sobre una muestra de empresas manufactureras del País Vasco y Navarra mediante la aplicación de una herramienta de evaluación y benchmarking (QuickView). Al iniciar este trabajo existían dudas acerca de cuál modelo de gestión productiva utilizar para su aplicación en Pymes. Por un lado, se tiene el sistema de gestión tradicional basado en la producción en masa, que tiene como objetivo obtener importantes resultados en costes operando en grandes lotes altamente estandarizados, produciendo al máximo de su capacidad (Ruiz de Arbulo, 2007); y por otra parte la producción ajustada o lean manufacturing, la cual abarca un conjunto de técnicas de fabricación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de desperdicio (Womack and Jones, 2005).
Modelo conceptual de productividad agrícola rural
(2020-09-11) Zerpa, Ramirez; Izquierdo, Henry; Chaparro, Ricardo
Cientos de millones de familias rurales se ven atrapadas en un ciclo con baja productividad agrícola, dando lugar a un sufrimiento innecesario que obstaculiza el desarrollo agrícola y el crecimiento económico en general. La finalidad del artículo consiste en contribuir en la búsqueda de posibles soluciones para el problema de la baja productividad en el área agrícola, de las personas que habitan en los campos y en particular aquellos pobladores que se dedican y dependen de la agricultura como medio de subsistencia. El problema consiste en la pérdida de los derechos humanos, primordialmente en las poblaciones rurales. Teniendo en cuenta estas consideraciones, se planteó un marco conceptual y un enfoque analítico capaz de operacionalizar y por ende lograr establecer el modelo conceptual de productividad agrícola rural, con el objetivo de integrar y estudiar las variables que permitan explicar un efecto determinante sobre los ingresos de los productores, dichos ingresos son el resultado de aplicar un modelo que garantiza de forma natural, un equilibrio económico, social y ambiental. La investigación se enmarcó en el enfoque metodológico de tipo analítico. El modelo se planteó en función de estudios previos basados en modelos agroalimentarios, índices de progreso, modelos de productividad, análisis de las cadenas de valor, desarrollo endógeno, marcos conceptuales, enfoques analíticos y distritos industriales; permitiendo al modelo mencionado emerger como una metodología inédita denominado Modelo Conceptual de Productividad Agrícola Rural (MoPAR), el cual será una herramienta tecnológica que se entregará a los productores con la finalidad que sea incluido dentro de sus herramientas de toma de decisiones.
Gerencia administrativa en tiempo de Pandemia
(2021-03-13) Izquierdo, Henry
Cómo será la educación en las ciencias administrativas a partir de la Pandemia, a través de la educación remota o virtual, modificando los programas y adaptándolo a la nueva época
La sustenciación conceptual empresarial venezolana
(2021-03-20) Cedeño de Marcano, Marbelis Elena
En un cuadro comparativo y descriptivo, se revisan los elementos característicos del gerente del sector público y en el sector privado, además de las TIC en las organizaciones. La presentación comparativa contiene tambien aspectos sobre la situación actual de las TIC en Venezuela y la adecuación del rol gerencial en tiempos de pandemia
“PREDISPOSICIÓN DE LA FAMILIA GUAYANESA POR LA INFLUENCIA DEL COVID-19 “
(2021-05-26) Izquierdo, Henry
El COVID-19 se ha convertido en una enfermedad donde debemos convivir con él, el mundo ha cambiado nuestra forma de vida en todas sus dimensiones: político, social y económico. Ya no será lo mismo a partir de este virus. Las redes sociales son actualmente consideradas un nuevo modo de obtener datos valiosísimos debido a la Pandemia. Podemos interactuar y obtener información en forma virtual mucho más rápida y en tiempo real. La investigación es de tipo relacional, prospectivo, analítico y de campo, se basó en tomar una muestra de 67 personas que tuviesen teléfonos celulares, 9 estudiantes de la UCAB y 58 personas de Ciudad Guayana, esto se realizó vía cuestionario por WhatsApp, de los cuales respondieron el 100%. El propósito de la investigación era la de observar si había predisposición dentro del grupo familiar, con la premisa de que algún miembro de la familia estaba infectado por el COVID-19. Para ello la investigación se soportó en la sociometría como herramienta de trabajo para evaluar la aceptación o rechazo como elemento de estudio eficiente para grupos de interacción. Los resultados no reportaron predisposición por algún miembro en particular de las familias estudiadas.
Direccionamiento del Desarrollo Local como Eje Estratégico a través de un Modelo de Gestión
(2021-05-27) Izquierdo, Henry
El presente trabajo de investigación responde a una necesidad en las organizaciones gubernamentales, ciertamente complejas, reguladas por sus propias dinámicas, con estructuras orgánicas y procedimientos administrativos particulares. La investigación está dirigida a diseñar un modelo que permita evaluar la gestión de los procesos de desarrollo endógeno, con aplicación a la Alcaldía del Municipio Caroní. La metodología que soportó el modelo fue a través del Cuadro de Mando Integral (CMI) y el análisis estratégico prospectivo como elementos de reflexión colectiva. El modelo propuesto fue simulado por el software Bitam-Stratego y el Mic-Mac, este último mostro las relaciones de los factores claves obtenidos en el análisis estructural con el (CMI). El 27% de las variables tienen una alta influencia sobre el resto, y el 36% tienen una alta dependencia. Sólo el 46% de las variables claves permitieron evaluar el proceso de desarrollo endógeno como eje sustentable, es decir las que están en las zonas de conflicto y poder. Dichas variables claves del sistema, son las que se utilizarán para evaluar los factores potenciales que incidirán en el desarrollo, llamándose factores claves estratégicos. El modelo permite simular e incorporar o eliminar variables sin que cambie su esencia en la toma de decisiones.
Direccionamiento del Desarrollo Local como Eje Estratégico a través de un Modelo de Gestión
(2021-05-27) Izquierdo, Henry
El presente trabajo de investigación responde a una necesidad en las organizaciones gubernamentales, ciertamente complejas, reguladas por sus propias dinámicas, con estructuras orgánicas y procedimientos administrativos particulares. La investigación está dirigida a diseñar un modelo que permita evaluar la gestión de los procesos de desarrollo endógeno, con aplicación a la Alcaldía del Municipio Caroní. La metodología que soportó el modelo fue a través del Cuadro de Mando Integral (CMI) y el análisis estratégico prospectivo como elementos de reflexión colectiva. El modelo propuesto fue simulado por el software Bitam-Stratego y el Mic-Mac, este último mostro las relaciones de los factores claves obtenidos en el análisis estructural con el (CMI). El 27% de las variables tienen una alta influencia sobre el resto, y el 36% tienen una alta dependencia. Sólo el 46% de las variables claves permitieron evaluar el proceso de desarrollo endógeno como eje sustentable, es decir las que están en las zonas de conflicto y poder. Dichas variables claves del sistema, son las que se utilizarán para evaluar los factores potenciales que incidirán en el desarrollo, llamándose factores claves estratégicos. El modelo permite simular e incorporar o eliminar variables sin que cambie su esencia en la toma de decisiones.

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