La inducción como proceso
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Date
2024
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Centro de Estudios en Línea
Abstract
● El ingreso y la inducción marcan la transición de colaborador potencial a colaborador activo.
● Mientras el ingreso hace foco en el cumplimiento de los requisitos y formalidades que supone ser parte de la organización. La inducción hace foco en facilitar la adaptación a la nueva realidad y generar sentido de pertenencia.
● Ser exhaustivos en las diferentes capas que impactan ese proceso de adaptación.
● La inducción es un proceso, no un evento.
● determinante establecer con base en los datos cuál es el periodo de tiempo promedio que le toma a un nuevo ingreso alcanzar su óptimo desempeño en el cargo al ser este el objetivo último de la inducción
● La adaptación del nuevo colaborador es un proceso de responsabilidad compartida donde los actores son co-responsables del éxito del mismo.
● La reinducción es esencialmente el mismo concepto de la inducción, pero con la inclusión de colaboradores que no son nuevos ingresos.
● Si la inducción suele ser subestimada, la reinducción puede ser un punto ciego en muchas organizaciones.
Description
Identificar los componentes y beneficios del proceso de inducción en términos de sus implicaciones para la gestión de recursos humanos.
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