Estudios sociales y políticos

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    Evolución de la Minería Aurífera en el Municipio El Callao, Estado Bolívar
    (2022-03-03) Berrio, Gilberto
    La minera aurífera en la Región Guayana tiene sus raíces históricas desde el periodo de la conquista española en el continente americano. El objetivo de esta investigación es sistematizar los principales hitos en la evolución de la minería aurífera en el municipio El Callao, principal distrito aurífero de la región Como parte de los hallazgos, la actividad minera aurífera intensiva comienza a mediados del siglo XVIII, con una importante inversión internacional y la instalación de un parque industrial con una producción que llegó a reflejarse en la estadística nacional. Sin embargo, esta actividad minera sería afectada por acontecimientos mundiales, tales como, reclamos de deuda por otros países a fínales de siglo, la primera y segunda guerra mundial, el surgimiento de otras actividades extractivas, por ejemplo, el petróleo, el hierro y el aluminio, y recientemente por el aumento del precio del oro. Simultáneamente durante este período, surgió una minería artesanal con trabajadores procedentes de otras localidades, dentro y fuera del país, quienes conformarían importantes centros poblados mineros que prevalecerían hasta nuestros días. A manera de reflexión, el minero a pequeña escala ha demostrado su resiliencia en el tiempo, a pesar de las adversidades y acontecimientos políticos, económicos y sociales, nacionales e internacionales, y ha determinado la dinámica económica, además, de una gestión territorial, fiscal y social. También, las características de la actividad minera han afectado sus condiciones de vida, como de los grupos vulnerables residentes en las comunidades
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    LA SOCIOMETRÍA EN LA TELEMEDICINA. CASO MÉDICO EXPRESS
    (2022-02-08) Izquierdo, Henry
    Hoy en día la tendencia de la Telemedicina está vinculada a llevar los servicios médicos al hogar, a través de las redes sociales, y son actualmente consideradas como nuevos modos de marketing. En este trabajo se utilizó la Sociometría como soporte. A partir de ella, se puede tener una fuente de información sobre la interacción entre las personas y como es la estructura del grupo. La investigación se llevó a cabo en la Empresa Médico Express, la cual está ubicada en Puerto Ordaz-Venezuela. La investigación es de nivel explicativo, la información se obtuvo directamente de campo y analizada dentro del aula de clase de sociometría. El artículo se orientó a utilizar el Análisis de Redes Sociales (ARS) y la sociometría, como un elemento de estudio eficaz, aplicado a un caso de estudio real. En la investigación, se evaluaron ciertos índices sociométricos representando su estructura (sociogramas). Se infiere que existe baja interacción del grupo, y cohesión entre ellos, a pesar de la baja interacción existe una relativa productividad. La investigación permitirá la elaboración o propuesta de una expresión matemática que mida la interacción del grupo, asimismo determinar si existe relación entre las variables encontradas como líneas de trabajo futuro.
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    Modelo de Gestión Productiva en las pymes industriales
    (2011-09-09) Ortiz, Alexis; Izquierdo, Henry
    En esta investigación se presenta el avance obtenido hasta el momento en el diseño de un modelo de sistema inteligente para la evaluación y mejora de la gestión empresarial, que soporte la toma de decisión en las Pymes industriales. El objetivo de la investigación es construir un modelo adaptado a la cultura, mercado y especificidades propias de este tipo de empresas, que les permita evaluar exhaustivamente sus prácticas para cada uno de los procesos de gestión e identificar áreas de mejora. Diferentes estudios realizados por investigadores han propuesto modelos de evaluación específicos a determinados contextos empresariales, dentro de los cuales cabe destacar: González (2003), propone un modelo de evaluación de la excelencia empresarial de las Pymes, adaptado del modelo de la EFQM; Martínez-Vilanova (2008), desarrolló una herramienta de autoevaluación, basada en el Cuadro de Mando Integral y en una adaptación para Pymes del Modelo EFQM de Excelencia; Ochoa-Laburu y Simons (2004) llevaron a cabo un estudio sobre una muestra de empresas manufactureras del País Vasco y Navarra mediante la aplicación de una herramienta de evaluación y benchmarking (QuickView). Al iniciar este trabajo existían dudas acerca de cuál modelo de gestión productiva utilizar para su aplicación en Pymes. Por un lado, se tiene el sistema de gestión tradicional basado en la producción en masa, que tiene como objetivo obtener importantes resultados en costes operando en grandes lotes altamente estandarizados, produciendo al máximo de su capacidad (Ruiz de Arbulo, 2007); y por otra parte la producción ajustada o lean manufacturing, la cual abarca un conjunto de técnicas de fabricación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de desperdicio (Womack and Jones, 2005).
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    DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA EVALUAR LA MEJORA DE PROGRAMAS DE DESARROLLO ENDÓGENO COMO UNA APROXIMACIÓN AL ÁMBITO REGIONAL O LOCAL. APLICACIÓN AL MUNICIPIO CARONÍ, CIUDAD GUAYANA, VENEZUELA
    (2008-07) Izquierdo, Henry; Rodríguez Monroy, Carlos
    El trabajo de investigación estuvo dirigido a diseñar un modelo para evaluar la mejora de la gestión de programas de desarrollo endógeno para organizaciones gubernamentales, su validación y aplicación fue en la Alcaldía del Municipio Caroní, Ciudad Guayana, Venezuela. El perfil del modelo de gestión de la Alcaldía del Municipio Caroní mostró que el 70% y 90% de las personas no tienen conocimientos de los elementos estratégicos contenidos en los procesos de planificación y control. El análisis estructural prospectivo muestra que el 27,27% del las variables se encuentran en la zona de poder, siendo éstas las más influyentes sobre el resto. El modelo radar tanto para los objetivos como para los indicadores se concentra alrededor de valores cercanos a cero, lo que muestra el incumplimiento de los mismos. El modelo permite incorporar o eliminar variables sin que se altere su principio. Por último, con los resultados de la simulación se infiere que el proceso de desarrollo endógeno en la Alcaldía del Municipio Caroní es prácticamente nulo.